Met het project Gezinszorg Villers, van gloei naar led willen we een duurzaam loopbaanbeleid uitwerken dat er voor zorgt dat we voldoende gemotiveerde, betrokken en gekwalificeerde medewerkers hebben die graag bij onze organisatie werken.
Het onderzoeksproject JUMP-lab focust op 2 opkomende arbeidsmarktproblemen:Enerzijds zien we dat de kanssengroep van laaggeschoolde en ongeschoolde jongeren, die de komende jaren binnen Vlaanderen richting lagegeschoolde arbeidsmarkt zullen doorstromen, door de toenemende arbeidsmarktpolarisati
AZ Groeninge is een groot ziekenhuis dat opereert in een snel evoluerende en complexe omgeving. Die externe uitdagingen maar ook de strategische keuzes en doelstellingen zoals patiëntveiligheid, kwaliteit, digitalisering, ...
2011 was een scharnierpunt voor SIX met de overname door 2 jonge zaakvoerders. Dit zorgde voor een omwenteling op veel vlakken. Dit had onmiddellijk een zichtbaar resultaat in een continue omzetstijging.
NIEUWE TECHNOLOGIEËN Nieuwe technologieën brengen nieuwe innovaties die de manieren van leven, werken, leren en communiceren veranderen. De zogenaamde 4de technologische revolutie is de katalysator van soms disruptieve bedrijfsmodellen die ontstaan.
Met dit project willen we alle goede zaken in ons HR beleid waar we zo gekend om zijn verder verdiepen en tot een coherent geheel maken. Dit zal niet alleen de consulent helpen om een beter overzicht te krijgen, maar zal voor iedereen meer duidelijkheid en structuur brengen.
Met dit project willen we de medewerkers weerbaar maken om nog sterker te staan in de toekomst
KORTHet project #WORK ontwikkelt een Serious Urban Game om de dienstverlening ten behoeve van jonge werkzoekenden te optimaliseren. Via deze innovatieve oplossing krijgen jonge werkzoekenden een beter inzicht in de werking van de arbeidsmarkt. Hun vragen en verwachtingen t.a.v.
#WORK: de gameTijdens de game worden jongeren uitgedaagd om zo snel en effectief mogelijk een geschikte job te vinden voor hun fictieve personage. Ze krijgen hiervoor twee uur tijd en moeten hun traject met behulp van digitale communicatietechnologie (tablet, smartphone) uitstippelen.
Met dit project willen we de rendabiliteit duurzaam laten groeien. Van een push omgeving naar een pull omgeving met heldere verwachtingen. In een uitdagende omgeving met veel leermomenten maken we onze Yappanezen elke dag slimmer.
Wij zijn een middelgroot accountantskantoor uit het Antwerpse. Wij trachten ons te onderscheiden van onze concurrenten door met onze klanten mee te denken en ACCTIVE met hen mee te werken aan de toekomst van hun bedrijf. Bij ons staat de klant centraal.
De zorgsector is bij de proefprojecten Duaal leren betrokken via de uitrol van 2 richtingen: Zorgkundige en Kinderbegeleider.
Het project beoogt de betrokkenheid van de medewerkers binnen de organisatie te verhogen door de harmonische samenhang in het geheel van de organisatie te verbeteren en deze te kantelen naar een patientgerichte organisatie.
Het project 'Ik wil er wel-zijn' ontwikkelt een instrument voor alle hiërarchisch leidinggevenden om frequent kort ziekteverzuim te verminderen. Het instrument is enerzijds gericht op het opsporen de redenen voor dit ziekteverzuim en anderzijds op het ondernemen van preventieve actie.
De spanning tussen de beschikbare arbeidskrachten op de arbeidsmarkt en de geschikt geachte arbeidskrachten stijgt.
Met k Zien van tel willen we in de Brugse regio in de eerste plaats een samenwerkingsverhaal schrijven.
Er was eens een plaats waar iedereen geloofde dat iets onmogelijk was. En dat leek ook te kloppen. Tot er iemand nieuw langs kwam. Die dacht dat het wel kon. En dus deed hij het gewoon. Sinds dan geloofde iedereen dat het anders kon. En dat bleek ook te kloppen.
Met dit project willen we het personeelsbeleid van Vepa verder professionaliseren.
Race-Productions wil zijn huidige structuur aanpassen naar een Innovatieve Arbeidsorganisatie om een antwoord te bieden op de uitdagingen waar zij momenteel voor staan.
Het projectvoorstel 'Samen Vooruit' is formeel de herindiening van het projectvoorstel 'Jobfierheid voor onze laaggeschoolde arbeiders' ingediend in december 2011. Inhoudelijk is het nieuwe projectvoorstel gevoelig meer verfijnd inzake HR-scoop.